Tento průzkum je realizován za účelem zjištění příčin problémů nebo naopak klíčových faktorů úspěchu transformace podniku. Výsledek průzkumu bude využit při návrhu metody pro plánování změny podniku. Průzkum i návrh metody pro plánování změny podniku jsou součástí mé doktorské práce (podrobněji viz O práci).
Průzkum je proveden pomocí dotazníkového šetření. Konstrukce dotazníku je inspirována především knihou Leading Change (John P. Kotter) a studií Making Change Work (Institute for Business Value, IBM). Na dotazníkové šetření bude navazovat další podrobnější zkoumání konkrétních změn podniku.
Vyplnění dotazníku zabere přibližně 15 minut. Dotazníky jsou anonymní a není požadováno ani uvedení konkrétního podniku, kterého se změna týká. Získaná data budou agregována a výsledky využity výhradně pro zdůvodnění metody pro plánování změny, kterou navrhuji v rámci mé doktorské práce. V případě zájmu budou výsledky zaslány respondentovi.